Notre établissement a formalisé en 2022 une charte de gouvernance, qui vise à établir les règles de fonctionnement permettant de prendre des orientations et des décisions concertées et éclairées.
Une dynamique collective
Guillaume Laurent est directeur général des Hôpitaux de Sarthe.
A ce titre il est également directeur générale du Pôle Santé Sarthe et Loir qui a rejoint la direction commune en mai 2025. Il est également président du Comité stratégique du Groupement Hospitalier de Territoire de la Sarthe (GHT72).
Aldric Evain est directeur délégué du Pôle Santé Sarthe et Loir depuis mars 2024.
Dr Laure Blanchard-Trouvé est présidente de la CME du Pôle Santé Sarthe et Loir depuis décembre 2025.
Elle est également cheffe du service de Chirurgie.
Franck Ribouchon est directeur des soins au Pôle Santé Sarthe et Loir depuis janvier 2026. Il est également président de la Commission des soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques.
Garants de l’intérêt général de l’hôpital, le directeur général, le directeur délégué, le président de la CME et le directeur des soins coopèrent étroitement, par la concertation, la complémentarité des points de vue, afin de préparer les orientations majeures.
Ils s’appuient sur les membres du comité de direction et les responsables de services médicaux et paramédicaux pour animer la gouvernance de l’établissement.
Instances de gouvernance stratégique
Le conseil de surveillance se prononce sur la stratégie et exerce le contrôle permanent de la gestion de l'établissement.
Président : Nicolas Leudière, maire de Sablé sur Sarthe
Missions :
- Se prononce (avis) sur les orientations stratégiques
- Exerce un contrôle sur la gestion (qualité, organisation interne et territoriale, budget)
- Délibère sur le compte financier annuel
- Communique ses observations au directeur général de l'ARS
Composition :
Les représentants des collectivités territoriales
- Nicolas Leudière, président du Conseil de Surveillance
- Nadine Grelet-Certenais, vice-présidente du Conseil de Surveillance
- Eric David, représentant de la commune du Bailleul
- Marie-Claude Talineau, représentante de l'établissement public de coopération communauté de commune du Pays Fléchois
- Daniel Chevalier, représentant du Conseil Départemental de la Sarthe
Les représentants du personnel médical et non médical
- Le représentant de la Commission des soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques : Céline Demerson
- Les représentants de la Commission Médicale d'Etablissement :
Dr Laure Blanchard-Trouvé, Dr Nolwenn Le Page - Les représentant désignés par les organisations syndicales :
Gwenn Kulikovi, Sylvain Simon
Les personnalités qualifiées et les usagers
- Les personnalités qualifiées et désignées par le Directeur Général de l'Agence Régionale de Santé (ARS) : Adeline Cognard, Myriam Jardin
- Les représentants des usagers désignés par le Préfet de la Sarthe :
Francis Dorlencourt, Eva Ravard
4 séances par an
Rôle de préparation stratégique
Président : Guillaume Laurent, directeur général des Hôpitaux de Sarthe
Missions :
- Conseille le directeur général et contribue à la définition des orientations stratégiques
- Veille à la cohérence des projets des pôles et des services avec le projet d’établissement
- Lieu d’échange des points de vue complémentaires : gestionnaires, médicaux, paramédicaux
Composition :
Membres de droit (voix délibérative)
- Guillaume Laurent, directeur général
- Dr Blanchard-Trouvé, présidente de la commission médicale d'établissement (CME)
- Franck Ribouchon, directeur des soins
Membres nommés (voix délibérative)
- Dr Alexandre Chevrel, Dr Florence Durr-Hansmann, Dr Olivier Lainé, Dr Marie Perrault, Dr Nadège Ripoll, médecins
- Delphine Dabouis, Infirmière parcours
Membre associés (voix consultative)
- Dr Laure Blanchard-Trouvé, chirurgienne
- Magali Estima, Véronique Gaboriau, Françoise Nguyen, Adrien Oger, Mathis Vauléon, Julien Collet, directeurs adjoints
8 séances par an
Instances de coopération et de construction collective
La qualité et la richesse des échanges qui y sont menés, tout comme l’écoute réciproque, sont des points clés pour faire vivre l’engagement de tous dans la vie de l’hôpital.
Consultation et propositions sur l'organisation médicale.
Présidente : Dr Blanchard-Trouvé Laure, Cheffe de pôle de chirurgie-anesthésie
Vice-président : Dr Lellouch Jérémy, médecine polyvalent
Missions :
- associe la communauté médicale à la stratégie de l’établissement et aux orientations portant sur la prise en charge des patients
- émet des avis sur différents sujets d’organisation médicale et de gestion de l’établissement
- élabore le projet médico-soignant, conjointement avec la Commission de soins, et le propose au Directoire
- contribue à la politique d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins
- contribue aux projets relatifs aux conditions d’accueil et de prise en charge des patients
- contribue à la recherche et à l’enseignement
Composition :
- Chefs de pôles
- Responsables de service
- Praticiens
- Sages-femmes
- Membres élus pour 4 ans
- Invités : direction générale et membres du comité de direction
5 séances par an, ouverte à tous les praticiens
Consultation et propositions sur l'organisation paramédicale
Président : Franck Ribouchon, directeur des soins
Missions :
- associe la communauté soignante à la stratégie de l’établissement et aux orientations portant sur la prise en charge des patients
- élabore le projet médico-soignant, conjointement avec la CME, et le propose au Directoire
- contribue à la politique d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins, gestion des risques associés aux soins
- contribue aux projets relatifs aux conditions d’accueil et de prise en charge des patients
- contribue à la recherche et à l’innovation paramédicales
Composition
- membres élus du collège des cadres de santé
- membres élus du collège des personnels infirmiers, de rééducation et médico-techniques
- membres élus du collège des aides-soignants
4 séances par an
Représentation des patients
Présidente : Myriam Jardin, représentant des usagers titulaire
Missions :
- ceille au respect des droits des usagers et à la prise en compte de leurs attentes, et formule des propositions
- consultée lors de l’élaboration du projet d’établissement et du projet médico-soignant
Composition :
- représentants des usagers proposés par des associations agréées
- directeur de la Qualité et des Patients
- représentants de la Commission médicale d'établissement et de la Commission des soins
5 séances par an
Représentation des professionnels non médicaux
Président :
Guillaume Laurent, directeur général
et par délégation Aldric Evain, directeur délégué
ou Magali Estima, directrice des ressources humaines
Mission :
- formule des avis, des questions et des propositions sur la politique de ressources humaines non médicales, et sur l’organisation générale de l’hôpital (dans des matières prévues par la réglementation)
- émet des avis sur les projets présentés par la direction et les pôles impliquant des évolutions d’organisation pour les personnels non médicaux
Composition :
- Représentants du personnel élus à l’occasion des élections professionnelles :
12 titulaires et 12 suppléants
5 séances par an
Contrôle de la sécurité au travail et des conditions de travail
Missions et périmètre :
- méthodes, techniques et équipements de travail qui influencent directement la santé des agents.
- projets de construction ou d’aménagement de locaux où les agents vont évoluer.
- aménagements des postes de travail des personnes reconnues travailleurs handicapés.
- mise en accessibilité de locaux professionnels et demandes de financement au FIPHFP.
- mesures prises afin de permettre le reclassement des personnels hospitaliers reconnus inaptes à l’exercice de leurs fonctions.
- élaboration du document unique, qui évalue les risques professionnels des agents
- règlements et autres consignes adoptés en matière de santé et sécurité au travail (règlement intérieur, registres de santé sécurité au travail, etc.).
- visites annuelles relatives aux conditions d’hygiène et sécurité.
- enquêtes suite à un accident de travail grave, déclaré auprès du CDG81, un droit de retrait pour danger grave et imminent, à des risques professionnels, etc.
Composition :
- représentants du personnel élus à l’occasion des élections professionnelles : 12 titulaires et 12 suppléants
4 séances par an
Informations obligatoires
Délégations de signatures
Dans le cadre de ses compétences définies à l’article L. 6143-7, le directeur d’un établissement public de santé peut, sous sa responsabilité, déléguer sa signature à un ou plusieurs membres du corps de direction des hôpitaux ou à un ou plusieurs professionnels appartenant aux catégories A ou B, ou à un ou plusieurs pharmaciens des hôpitaux.
- Délégation de signature – Magali Estima (en attente)
- Délégation de signature – Mehdi El Karam (en attente)
- Délégation de signature – Marianne Belleguic (en attente)